Proces Optimalisatie

Essentie van de WKb is dat er op het moment van oplevering een gerechtvaardigd vertrouwen moet zijn dat een bouwwerk aan de bouwregelgeving voldoet. Er zijn vanaf ‘melding bouwaanvraag’ tot aan ‘oplevering’ per definitie onzekerheden en risico’s aanwezig.

Voorafgaand aan de bouw

De private kwaliteitsborger brengt voor de start van de bouw de onzekerheden en risico’s in beeld. Om dit goed te managen stelt hij een risicobeoordeling en borgingsplan op. De gemeente ontvangt het borgingsplan voor de start van de bouw. De gemeente behoudt tijdens de bouw haar handhavende taak. Het borgingsplan is daarvoor een belangrijk document.

Tijdens de bouw

Met de risicobeoordeling en het borgingsplan in handen beheerst de bouwer dus de onzekerheden en risico’s gedurende de engineering en realisatie. Een bouwer kan zelf het verschil maken door ook een bijdrage te leveren aan het registreren van wat goed is gemaakt: zo kan de kwaliteitsborger met minder eigen controles toch een goed beeld vormen van de kwaliteit op onderdelen. Dit scheelt zowel tijd als kosten en het helpt in de eerste plaats de bouwer zelf om de kwaliteit in het oog te houden. Belangrijk hierbij zijn garanties van toeleveranciers dat hun producten of systemen bij juiste toepassing aan de bouwregelgeving voldoen.

Na de bouw, voor oplevering

Alle partijen werken doelgericht toe naar de aflevering van het gebouw. Uiterlijk 10 werkdagen vóór ingebruikname ervan, volgt een verklaring van de kwaliteitsborger dat aan de regels wordt voldaan. Daarna kan het gebouw ook daadwerkelijk in gebruik worden genomen.

Dossiers

Een ander belangrijk aspect is dat het nieuwe stelsel ook nadrukkelijk vraagt om het opbouwen van een dossier voor ieder bouwwerk: minimaal een dossier bevoegd gezag én bij voorkeur ook een consumentendossier. Richt je dit vooraf goed in, dan worden beide dossiers tijdens het traject gevuld. Zo ben je vlak voor de oplevering in het bezit van een sluitend dossier.